La cohésion d'équipe
Le contexte
- Le rugby encourage la collaboration et le travail d'équipe à travers des phases de jeu où chaque joueur a un rôle spécifique à jouer.
- Les entraînements et les matchs permettent aux membres de l'équipe de renforcer leurs liens, de développer la confiance mutuelle et de relever les défis.
Le contenu
- Introduction à la cohésion d'équipe et son importance dans la réussite collective.
- Identification des forces et des faiblesses de l'équipe.
- Techniques de communication efficaces pour renforcer la cohésion.
- Création d'un environnement de confiance et de respect mutuel.
- Activités de renforcement de l'esprit d'équipe et de collaboration.
- Gestion des conflits et résolution de problèmes au sein de l'équipe.
Compétences et Objectifs
1- Compréhension de la cohésion d’équipe
Définir la cohésion d’équipe et son importance pour le succès collectif.
Identifier les éléments clés qui contribuent à une équipe bien unie.
2- Renforcement des compétences de communication et de collaboration :
Améliorer la capacité des membres de l’équipe à communiquer efficacement entre eux.
Encourager la collaboration et le partage des idées pour atteindre des objectifs communs.
3- Gestion des conflits et résolution de problèmes :
Reconnaître les sources potentielles de conflits au sein de l’équipe.
Utiliser des techniques de résolution de conflits pour surmonter les différences et favoriser la cohésion.
4- Création d’un environnement de confiance :
Établir des relations de confiance mutuelle entre les membres de l’équipe.
Favoriser un environnement où les membres se sentent libres de s’exprimer et de prendre des risques.
5- Promotion de l’entraide et du soutien mutuel :
Encourager les membres de l’équipe à se soutenir les uns les autres dans les moments difficiles.
Créer des opportunités pour que les membres partagent leurs connaissances et leurs compétences pour le bénéfice de l’équipe.
Informations
Demi-journée / Journée
Sur devis
A déterminer en fonction des besoins
Aucun
Equipement disponible au sein de l’entreprise
- Feuille d’émargement
- Evaluation formative
- Attestation de fin de formation
La méthode pédagogique
Une méthode participative et actionnelle :
Jeu de rôle : Assigner des rôles aux participants pour qu’ils jouent différents scénarios et expérimentent différentes perspectives et comportements.
Simulation : Recréer des situations spécifiques pour permettre aux participants de pratiquer leurs compétences dans un environnement contrôlé.
Études de cas : Analyser des situations réelles ou des scénarios fictifs pour comprendre les défis et les opportunités en matière de leadership, de cohésion d’équipe, de team building, etc.