La motivation
Les joueurs se soutiennent mutuellement pour rester motivés pendant les entraînements et les matchs, ainsi que les défis qu’ils surmontent ensemble pour atteindre leurs objectifs.
Le contexte
- La compétition et le désir de réussir sur le terrain peuvent être des moteurs puissants de motivation pour les joueurs, les poussant à donner le meilleur d'eux-mêmes.
- Le soutien de l'équipe et des supporters peut également renforcer la motivation des joueurs, les encourageant à persévérer même dans les moments difficiles.
Le contenu
- Compréhension des différentes sources de motivation.
- Identification des besoins et des objectifs personnels et professionnels.
- Techniques de motivation individuelle et collective.
- Utilisation de la reconnaissance et du feedback pour encourager la motivation.
- Création d'un environnement stimulant et propice à la motivation.
- Stratégies pour maintenir la motivation à long terme.
Compétences et Objectifs
1- Identification des sources de motivation :
Analyser les différentes sources de motivation, y compris les facteurs intrinsèques et extrinsèques.
Identifier ce qui motive chaque individu au sein de l’équipe.
2- Développement de l’autonomie et de l’initiative :
Encourager les membres de l’équipe à prendre des initiatives et à assumer des responsabilités.
Promouvoir un environnement où les individus se sentent autonomes et capables d’agir.
3- Utilisation de la reconnaissance et du feedback :
Utiliser la reconnaissance et le feedback positif pour renforcer la motivation des membres de l’équipe.
Apprendre à donner un feedback constructif et à valoriser les efforts et les réalisations.
4- Promotion de l’engagement et de la passion :
Créer des opportunités pour que les membres de l’équipe s’engagent dans des projets qui les passionnent.
Encourager l’expression de la passion et de l’enthousiasme dans le travail quotidien.
5- Maintien de la motivation à long terme :
Développer des stratégies pour maintenir la motivation des membres de l’équipe sur le long terme.
Identifier et surmonter les obstacles potentiels à la motivation continue.
Informations
Demi-journée / Journée
Sur devis
A déterminer en fonction des besoins
Aucun
Equipement disponible au sein de l’entreprise
- Feuille d’émargement
- Evaluation formative
- Attestation de fin de formation
La méthode pédagogique
Une méthode participative et actionnelle :
Jeu de rôle : Assigner des rôles aux participants pour qu’ils jouent différents scénarios et expérimentent différentes perspectives et comportements.
Simulation : Recréer des situations spécifiques pour permettre aux participants de pratiquer leurs compétences dans un environnement contrôlé.
Études de cas : Analyser des situations réelles ou des scénarios fictifs pour comprendre les défis et les opportunités en matière de leadership, de cohésion d’équipe, de team building, etc.